Karla Heredia Martínez

Andrea Garza

Fatih Bektas

SMAY DESIGN Phil Yarnall

Por Alexandre Rocha

Para começar bem o dia do público que gosta de ilustrações e de um design mais “arte”, um trabalho bem interessante de Joe Fenton, um ilustrador do Brooklyn. Um resultado bem bacana que você acompanha aqui em suas etapas.

Se você se garante, quem sabe não é o incentivo que faltava para ilustrar aquela parede do seu quarto ou escritório? Confira!

Você encontra o artista da obra em  www.facebook.com/joefentonartist

Agência: DDB Tribal Group, Vienna, Austria
Direção Executiva de Criação: Eric Schöffler, Hannes Böker
Diretor de Criação: Bernhard Rems
Diretor de Arte: Dietmar Kreil
Arte Digital: Viennapaint
Publicado em novembro de 2011

Por Alexandre Rocha

Ninguém é imune ao câncer de mama. Quando falamos sobre câncer de mama, não há mulher ou super-mulher. Todas têm que fazer o autoexame mensalmente. Lute conosco contra o inimigo e em caso de dúvida fale com o seu médico.

O conjunto de peças que apresento neste post foi criado pela agência DDB, de Maputo em Moçambique, que utilizou-se de um conceito bem interessante, mostrando heroínas fazendo alusão ao autoexame, na proposta de conscientizar o público de que não há super-mulher quando se trata de câncer de mama, vilão que  por ano registra mais de 1 milhão de novos casos pelo mundo. O câncer de mama não faz distinção alguma de classe social, e sua incidência tem aumentado tanto em países em desenvolvimento quando desenvolvidos.

A importância da prevenção está no fato de que existem procedimentos e cuidados que podem salvar a vida de quem apresenta o quadro. Segundo o INCA, o câncer de mama é responsável por apenas 6,6% de todas as mortes por câncer no Brasil, ficando atrás até mesmo de problemas cardíacos e derrames cerebrais. Cerca de 22% dos casos de câncer de mama regridem mesmo sem intervenção, porém não convém contar com a sorte quando há um autoexame tão simples não é mesmo?

E aí, curtiu? Compartilhe!

Agência: DBB

Diretores de Criação: Anderson Lima, Zeca de Oliveira

Criação: Sara Vale, Christiano Vendramine, Erick Vasconcelos

Ilustradora: Maísa Chaves

Produção Gráfica: Faruk Issufo, Mauro Mussagy

Planejamento: Cristiana Oliveira

Contas: Vasco Rocha, Christine Ramela, Fernanda Neves

Media: Khida Ismael

Publicação: Dezembro de 2011

Por Alexandre Rocha

A AMR (Associação Mineira de Reabilitação) é uma organização filantrópica, que atende a cerca de 500 crianças e adolescentes carentes com deficiência física ocasionadas em sua maioria por paralisia cerebral e outras síndromes. Como toda organização filantrópica, a AMR precisa arrecadar fundos para continuar lutando pela causa, e para buscar recursos de forma mais eficiente, mesmo as organizações sem fins lucrativos precisam usar como recurso a Publicidade.

Neste post você encontra o trabalho da mineira AgênciaNew360, que realizou um brilhante trabalho onde cédulas do Real (moeda brasileira) e Dólares são montadas de maneira a compor palavras de impacto e incentivo, relacionadas ao conceito da campanha.

Acredite.

“Believe
An donation is a huge incentive.
Help children suffering from Celebral Palsy.
Make a donation www.amr.org.br
AMR
Rehabilitation Association of Minas Gerais”

Não desista.

“Don’t give up
An donation is a huge incentive.
Help children suffering from Celebral Palsy.
Make a donation www.amr.org.br
AMR
Rehabilitation Association of Minas Gerais”

Nós confiamos em você.

“We trust in U
An donation is a huge incentive.
Help children suffering from Celebral Palsy.
Make a donation www.amr.org.br
AMR
Rehabilitation Association of Minas Gerais”

 

 Agência: New360, Belo Horizonte, Brazil
Diretor de Criação: Juliana Uchôa
Diretor de Arte: Francis Alan
Redator: Mateus Coelho
Fotografia: Fernando Martins

Por Alexandre Rocha

Quanto tempo faz que você não se depara com um anúncio que possa realmente ser visto como uma bela amostra de arte? Globalização, varejo, banalização de ciências tão séries quanto duramente complexas como o Marketing, têm alimentado o monstro que surge da combinação entre um cliente que molda a todo custo o trabalho das agências a seu “complexo de hyper experiência”, e a agência como organismo que cede sem muita dificuldade às pressões por medo de perder mais uma conta.

É claro que agências de grande porte ainda conseguem muito bem atuar de maneira a elaborar conceitos, boas ideias e por vezes até a genialidade, contudo, o cenário atual conta com a realidade do “pra ontem”, parceiro do “o quanto antes” e grande amigo do “é só uma artezinha”.

Para refrescar as idéias, apresento um trabalho inspirador executado para a Lamborghini, cujo produto apresentado é o Aventador, que surge para substituir o  Lamborghini Murciélago, trazendo para seu público alvo design encantador e arrojado, 700 cavalos de potência e muita atitude!

O conceito embarcado nas peças é bastante interessante além do trabalho artístico, e tem seu ponto central no ditado “A verdade dói” (ou fere, traduzindo ao pé da letra). São diferentes cenas que fazem alusão ao efeito que os 700HP do Aventador podem exercer em quem experimenta a velocidade, de acordo com algumas personalidades da mídia.

Confira as imagens e fique à vontade para comentar sobre o artigo, é sempre bem vindo!

Agência: Philipp und Keuntje GmbH, Hamburg, Germany
Direção de Criação: Diether Kerner, Jan Krause
Direção de Arte: Simon Jasper Philipp
Redação: Bea Kiwitt
Ilustração: Herr Müller
Publicação: September 2011

Por Alexandre Rocha

Este post é sem dúvidas um daqueles em que quanto menos eu falo, melhor para você. Resta apenas lançar um desafio antes que você avance pelo conteúdo, e este é o seguinte: Se você pudesse de imaginar agora mesmo uma vinheta com recursos de animação e 3D com direito a personagens famosos e cenários bastante detalhados, como seria? Bem, agora aproveite o que vem a seguir e não pense duas vezes em compartilhar se achar interessante.

Mnet “Magic Studios”, realmente surpreendente.

Até a próxima, carpe diem!

A mágica na prática

Agora um breve “Inside the Movie”

Por Ricardo Mallet

O conceito de clima organizacional tem despertado um interesse crescente nos administradores brasileiros desde a década de 70. Não por acaso ou modismo, mas por puro pragmatismo. O que a prática tem demonstrado é que há uma relação direta entre o clima do ambiente de trabalho, a produtividade, a capacidade de inovação e, conseqüentemente, a lucratividade. Um estudo conduzido pela Escola de Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas (EAESP-FGV) validou este conhecimento essencialmente empírico ao demonstrar que entre 1997 e 2005 as Melhores Empresas para Trabalhar no Brasil apresentaram retorno 170% acima do Índice Ibovespa e rentabilidade do patrimônio líquido de 17,8%, resultado superior à média das 500 Maiores Empresas do Brasil (11,3%).

O estudo revela que o mercado brasileiro está definitivamente deixando para trás a era em que os ativos tangíveis, como máquinas e estoques, eram os únicos que movimentavam a economia. Estamos entrando num território altamente complexo e subjetivo, onde as pessoas – suas crenças, valores, comportamentos e relacionamentos – passam a ser determinantes para o sucesso ou o fracasso do seu negócio.

O que é clima organizacional?

Clima organizacional é a qualidade do ambiente que é percebida ou experimentada pelos participantes da empresa e que influencia o seu comportamento. É aquela “atmosfera psicológica” que todos nós percebemos quando entramos num determinado ambiente e que nos faz sentir mais ou menos à vontade para ali permanecer, interagir e realizar.

Somos influenciados pelo clima organizacional e, ao mesmo tempo, o influenciamos. Esse ciclo de influências criará um efeito o qual chamamos de “realimentação de auto-reforço”, fazendo com que certas características da cultura sejam amplificadas através de comportamentos repetidos nas relações do dia-a-dia. Assim, se a cultura organizacional for virtuosa, esse ciclo amplificará comportamentos construtivos, gerando mais produtividade com qualidade de vida. Mas se a cultura for viciosa, o ciclo de influências arrastará a empresa para comportamentos cada vez mais destrutivos, prejudicando a produtividade, desgastando as pessoas e os seus relacionamentos.

Portanto, torna-se vital conhecermos os fatores que dificultam a manutenção de um clima organizacional produtivo se pretendemos intervir de forma significativa.

Os inimigos do clima produtivo

São os problemas de relacionamento entre colegas, gestores e subordinados, a falta de uma comunicação eficiente, as atitudes negativistas e a instabilidade emocional os principais inimigos de um clima organizacional otimizado para a produtividade. Para saber se a sua empresa está entrando nessa fria, conheça alguns sinais comuns.

Quando aumenta:
» turnover (perda de talentos)
» reclamações trabalhistas
» retrabalho, desperdício
» perdas diversas

Quando diminui:
» produtividade
» motivação
» assiduidade
» inovação

Os prejuízos gerados por uma má gestão do clima organizacional são catastróficos. Para termos uma idéia da dimensão do problema, vamos avaliar o impacto de apenas três dos principais efeitos ocasionados por um ambiente de trabalho inadequado.

» baixa produtividade. Pesquisas indicam que colaboradores com baixos índices de motivação, utilizam somente 8% de sua capacidade de produção. Por outro lado, em setores/áreas/empresas onde encontramos colaboradores motivados este mesmo índice pode chegar a 60%.

» gastos com rescisões. Segundo pesquisa realizada pela consultoria Produtive, de Porto Alegre, 60% dos executivos em processo de recolocação no mercado foram demitidos por questões comportamentais. Perceba que as principais causas das rescisões não foram por incompetência técnica, mas pela incapacidade de estabelecer relacionamentos interpessoais construtivos e atitudes produtivas.

» gastos com seleção e treinamento. Este é um item que dispensa pesquisas. Toda empresa tem uma boa noção dos altos custos de tempo e dinheiro envolvidos no processo de seleção e treinamento do seu pessoal.

Soluções práticas para a melhoria do clima organizacional

A melhoria do clima organizacional é um desafio bastante complexo dado o alto grau de subjetividade envolvido nesse processo. As pesquisas de clima organizacional apenas trazem um mapeamento do ambiente psicológico, mas não têm o poder (nem a pretensão) de prover soluções efetivas para o problema. Se pretendemos obter melhorias realmente expressivas e sustentáveis sobre o clima, precisaremos investir em programas práticos capazes de intervir no que acontece “da pele para dentro” das pessoas, e que, portanto, não se limitem a oferecer apenas teorias, modelos e conceitos. Programas estruturados, que priorizem a otimização dos comportamentos produtivos através da redução de stress e reatividade, bem como do aumento do discernimento e do bem-estar do colaborador. Assim, iniciamos um processo em cadeia que começa com a melhoria do clima do indivíduo e que poderá culminar com a evolução de toda a cultura organizacional.

Talvez você esteja pensando que tudo isso é no mínimo complicado. As coisas eram realmente bem mais simples naquela época em que os problemas de produtividade podiam ser resolvidos com o aperto de alguns parafusos. Mas a verdade é que o mercado evoluiu muito nesses últimos 30 anos e, se sua empresa deseja garantir seu lugar ao sol neste novo cenário, uma dica quente para aumentar a produtividade é investir na melhoria do clima organizacional através da melhoria do clima das pessoas.

Fonte: http://bit.ly/reRh32

Ricardo Mallet - Especialista em desenvolvimento pessoal para a produtividade com mais de 19 anos de atuação. Docente pela Universidade Internacional de Yôga. Para saber mais sobre o autor, acesse www.produtividade.com.br ou www.yogaportoalegre.com

Por Alexandre Rocha

Muito tempo já se passou desde o momento em que finalmente “nos livramos” dos pixels (o que aliás nunca ocorreu de fato!), quando a tecnologia de ponta em games nos permitia no máximo um nível de detalhes que resultaria em um personagem gordinho e bigodudo, detalhes estes que o diferenciassem de um pequeno e comum “ponto” saltitante na tela. Quase 30 anos depois, uma onda retrô trás além de outras pérolas do passado, a moda do pixel em diversas mídias e aplicações. Muito se vê na web mas na realidade nem tudo se salva.

Separei uma boa referência para a utilização do pixel como referência no trabalho de Jay Quercia, um designer do Brooklyn que tem este e outros trabalhos que valem muito a pena conferir (o link para o portfólio você encontra no fim do post). O conjunto que apresento aqui é intitulado “The Expressive Web”, cujo cliente foi a marca Adobe, e envolveu a temática do HTML5 e CSS3. O resultado você confere a seguir!

‘Splosions Motion Comp from Jay Quercia on Vimeo.

Expressive Web Sprites from Jay Quercia on Vimeo.

Jay Quercia’s Portfolio

Se você curtiu este artigo então vale conferir também o site com uma apresentação que diz tudo sobre a proposta. acesse http://beta.theexpressiveweb.com/

O mês de maio foi um tanto HARDCORE, então, para fechá-lo resolvi montar um novo post com sangue e um toque de terror. No próximo mês prometo começar mais leve! Confira alguns trabalhos literalmente “sinistros”…

Já ouviu falar de Flash Mob? Se ainda não sabe do que se trata, então imagine uma aglomeração de pessoas aparentemente normais e avulsas, que em questão de segundos parece se destacar da realidade e iniciam então uma ação conjunta como uma coreografia ou coisa parecida (normalmente para promover uma marca ou coisa que possa ser vendida!). Agora experimente pegar essa onda trash que rola em todo o mundo e jogar no liquidificador junto com o tal do Flash Mob. Confira neste post a edição que aconteceu em Paris.

Zombie Walk 2009

Rasoloarison Live’s Portfolio